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地产公司年会策划方案-地产年会流程安排

简述信息一览：

1、活动安排：会议时间提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后，循环播放艾尼公司发展的宏伟历史（公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，人才经营与企业文化，展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。

2、公司***活动策划书1 活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体***活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，***的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。

（图片来源网络，侵删）

3、公司活动策划篇2 目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合“安康杯竞赛通知”文件精神，特举办“BAIK青年论坛20xx——青春在这里闪光”活动。

4、公司活动策划篇1 活动宗旨： 1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力； 2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情； 3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉； 4 、休闲***，缓解工作疲劳。

搭建微信端的移动门户，通过这个移动门户，可以对整个楼盘项目详情和楼盘周围的交通、环境、便民设施等进行全方位的展示，可以在手机端查看楼盘的户型图。可以用线下线上所有媒介媒体推公众账号，吸引关注者。一副地产广告海报加个二维码，既要描述清楚二维码的作用，位置摆放得也要显眼。

（图片来源网络，侵删）

销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售***，销售控制。广告策略：广告推广阶段***，广告推广目标，诉求人群项目诉求重点，各类广告创意。（报纸，户外，电播等）媒体投放策略：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体***，媒体排期。

开盘前，续集客户阶段。你需要有一个总的营销策划方案，对项目从头到尾有一个系统的战略。对项目发展节点要有预估。对市场发展要预测基本准确。这个是需要经验的，不是一个模板就可以搞定的。

明确市场和楼盘项目的定位：分析市场情况，在市场上定位，确定好客户群体。指明项目的整体市场规划：对项目内部建设细化，涉及道路、景观、楼间距等。房产销售策略推广：包含了销售策略制定、广告投放、公关工作开展等。楼盘的销售***：销售方案定制，抓住市场卖点。

房地产开发项目建设要完成一个项目周期，需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程，房地产策划参与项目的每个环节，通过概念设计及各种策划手段，使开发的商品房适销对路，占领市场。

摇号登记时间自20xx。4：05――4：10，为期5天。登记地点：秦山房地产公司售楼处摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。（中号比例为5：1）关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。

品牌策划以建立项目品牌为中心。首先要提出品牌的独特的核心内涵。依据核心品牌内涵在产品上寻找产品支撑。在规划、设计、景观、配套、物业服务等各个方面寻求和表现品牌的内涵。品牌策划就是建立一流的品质和一流的推广。品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建一流的品质。

房地产活动策划篇1 活动背景五一黄金周历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（天天润也可以考虑）。

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