当前位置：首页 > 年会节目 > 正文

蓝海年会节目-蓝海集团年会

接下来为大家讲解蓝海年会节目，以及蓝海集团年会涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、“蓝海”和“红海”是两个相对应的经济学名词。“蓝海”指的是未知的、尚待开发的市场空间，即俗语所说的“吃螃蟹的人、开辟蓝海领域第一人。”“红海”则指的是已知的、竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。

2、所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。

（图片来源网络，侵删）

3、红海和蓝海：所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。而有一家单位专业做管理软件中的人事管理软件，从而在竞争激烈的环境中占领了一定的市场。

“蓝海”和“红海”是两个相对应的经济学名词。“蓝海”指的是未知的、尚待开发的市场空间，即俗语所说的“吃螃蟹的人、开辟蓝海领域第一人。”“红海”则指的是已知的、竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。

相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。

（图片来源网络，侵删）

所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。而有一家单位专业做管理软件中的人事管理软件，从而在竞争激烈的环境中占领了一定的市场。

1、《企业战略管理》课程深入探讨全球化和金融危机背景下企业应对的策略，涵盖了企业战略管理的深层次理解、管理者心智模式、竞争优势构建、战略规划与选择，以及企业多元化路径。知名经济学家赖伟民教授，以其实战经验丰富的《蓝海战略》著作闻名全球，该书倡导通过创新打破传统竞争，为企业开辟新市场空间。

2、《蓝海战略》是欧洲工商管理学院的金教授和莫泊涅教授著作并于2005年发表的一本相当有影响力的企业管理类书籍。

3、创业励志书籍《蓝海战略》简介蓝海战略（Blue Ocean Strategy）最早是由W.钱金（W. Chan Kim）和勒妮莫博涅（Rene Mauborgne）于2005年2月在二人合著的，吉宓译。《蓝海战略》一书中提出。

4、《蓝海战略》《蓝海战略》是哈佛商学院强推的一本书，本书在全球也有着很高的价值，作者在书中所阐述的思想和观点非常的具有说服力，如果对商业领域的有兴趣的话是很值得研究下的。

5、《蓝海战略》对于现在来说不会过时。十大畅销营销类书籍排行榜：NO.1 影响力在这本书中，著名的心理学家罗伯特.B.西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。

关于蓝海年会节目，以及蓝海集团年会的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。