组织年会活动赚钱-怎么组织年会活动
简述信息一览：
年会抽奖活动策划方案
1、电脑数字随机抽奖程序员事先在电脑上设计好数字程序，员工进场的时候逐一分发好号码牌，到抽奖环节，电脑可以根据事先分发的数字范围随机跳动数字，主持人喊停，停在屏幕上的数字就是中奖号码。
2、凡于20___年10月1日—5日在我们万米商场购买手机的朋友，均可凭当日当时质保单在服务台填领抽奖券，正券由顾客保留作为兑奖凭证，副券放进抽奖箱参加抽奖活动。
3、负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年***需物品的购买、准备、保管及发放； 负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。 活动费用预算 __ 相关注意事项 （一）活动前 年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
4、注：另抽奖的可参考： 一等奖（1名）： 移动动硬盘1000元（品牌、内存暂定） 二等奖（2名）： 额外带薪假期2天 三等奖（3名）： 挂烫机1台200元（品牌暂定） ***奖（3-5名）：情侣电影票2张 年会礼品可以是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖。
河南一公司年会上,员工最高领了400万!你如何看待这样的奖励活动?
并且为了激励他们在来年能够更好的为公司尽心尽力，让公司更上一层楼，所以说他们也是会为员工们颁发年终奖。而发年终奖自然是千篇一律，为了能够让员工们更有精神，更有新鲜感。河南的一个企业也是别出心裁地举行了一个小游戏。这个小游戏自然就是数钱了。
公司有3000名业务员，受到奖励的业务员有19名，最高的奖励四百多万，最少的奖励一百多万。我觉得这个奖励及时对员工工作的肯定，又能激发员工的工作积极性，同时也能让更多人在新的一年里重新努力争取明年自己成为优秀业务员。在年会上，除了给优秀员工颁奖之外，还有限时15分钟数钱的活动。
有网友称，这才是年会啊，看看自己所在的公司，要吃的没吃的，要奖品没奖品，还要员工下班练舞。也有网友表示，也有可能就是人家本来应该得的提成，最后变成了年会现金发放的。但付出和收获成正比，是最大的激励。
年会活动策划方案
感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。活动安排：会议时间 提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。
负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年***需物品的购买、准备、保管及发放； 负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。 活动费用预算 __ 相关注意事项 （一）活动前 年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。
篇一：2023年公司年会活动策划方案 年会主题 加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。 年会地点 __大酒店会议厅，__大酒店宴会厅。
年会时间安排： 年会什么时间举办，每一个时间段的项目安排，都要在制作年会活动策划方案的时候，将每一个细节都规划清楚，才能保证公司年会活动能够按部就班的完成。 年会节目要求： 公司年会活动的举办是离不开节目表演的。因为节目表演的内容，才能反应公司年会活动举办的目的与主题。
年会什么时间举办，每一个时间段的项目安排，都要在制作年会活动策划方案的时候，将每一个细节都规划清楚，才能保证公司年会活动能够按部就班的完成。 年会节目要求： 公司年会活动的举办是离不开节目表演的。因为节目表演的内容，才能反应公司年会活动举办的目的与主题。
公司年会拿2700万现金奖励员工,拿年终奖需要做到什么?
1、在一个公司，想要获得高工资，更多年终奖，首先要特别优秀，还有就是给公司带来源源不断收益，让公司收益最大化。还有就是老板格局要大，拿2700万现金给优秀员工发奖金，这个老板格局特别大，因为有一线业务员，奖励，是拿公司百分之九十利润发给员工。
2、在其他的公司也是有这种硬核的奖励方法，有一家卖汽车的公司。他奖励了公司的每一个员工一辆汽车，这也是让大家都觉得非常的震惊，而这些公司他们也真的是财大气粗。而大家在工作的时候也是要认真的去工作，只有这样的话才能够让自己在公司有一些立足之地。
3、第奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。注重公平性公平包括外部公平和内部公平两种。做到外部公平可以使企业员工所获薪酬待遇与其他公司相比更富竞争力。企业确定年终奖，如有可能在绝对数量上可以高于行业平均水平，这对提升员工对企业的满意度和忠诚度都具有很大帮助。
4、年终奖，比如说平时干的好的那些员工，他们也会得到一定的奖励。而且这个奖励他也是逐年上升的，比如说第一年给你500，然后第二年就会给你700这样子。
5、其实我认为公司的年终奖多少钱合适，还是要看这位员工在公司里面的职位是什么样子。如果说是一位老员工的话，那么在几百块钱到一千几千这样的奖励也是非常的合理的。如果是一些高管的话，那么他们的奖励则是会是在几万元钱以上。更别说像这种副总裁或者是总经理了，他们的年终奖励是会更加的高。
6、配发一些实物奖励 钱是钱，东西是东西，多发一百块钱和多发两箱苹果给员工在心理上感觉不是一回事：发实物奖励更能给员工的家人带来别样的感觉。在年终奖的预算中，可考虑单独拿一部分出来购买一些实物发放。
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